拿生命作赌注
当我们用iPod听音乐、用MacBook上网，用iPhone打电话的时候，你可曾想过：这些产品凝聚着世界上最顶尖的工业设计，拥有世界上最一流的用户体验，却是由我们的同胞用血汗换来，甚至用生命铸成的？
这似乎有些言重了，但是今晨来自富士康的“第12跳”还是不免让人唏嘘。或许很多人都已经麻木了吧，多跳了一个员工在他们眼里就是统计数字加一而已，于是人们开始戏谑，开始调侃，开始出谜语……
2008年，一位英国人惊奇地发现自己购买的全新iPhone中存有三张来自生产线的照片，iPhone Girl从此红遍全球，让无数苹果迷折服。两年后的今天，再次引起人们关注这一家苹果最大代工厂的，却是数具员工的冰冷尸体。
富士康和华为，在中国是齐名的两家企业。之所以说“齐名”，恐怕都源自那种独有的对员工的巨大压力吧，或者说得好听一些，叫做“企业文化”。前几年，华为员工过劳死和自杀的新闻频频见诸报端，但低调行事的任正非渐渐地把它们平息。如今富士康员工在半年内12人自杀，仅5月一个月就有6人轻生，这样的数字让人震惊。人们不禁重新开始审视这样的“企业文化”究竟意味着什么。
这两家企业的管理之严格，我并没有亲见，但是上学期 @dongshao 老师的介绍给我留下了深深的印象。他说有一次他们一行人要到富士康开会，结果被告知身上的所有个人物品都不能带进厂区，进入厂区需要换他们提供的衣服。后来他们放弃了进厂区开会，改到了附近的一个地点。
如今富士康的连环自杀事件再次让我认识了它。一个人自杀，多是出于个人的原因，但是选择在工作场所自杀，却代表着一种呼救，一种声嘶力竭的无助呼救。是什么原因让他们敢于放弃自己，放弃家人，放弃这个世界，我不知道，但是他们都选择在厂区的宿舍楼终结自己，这必定和公司有着千丝万缕的联系。或许他们有人是出于维特效应而模仿自杀，或许他们因觉得维权无门而绝望，或许他们只是疯狂地用自己的生命作赌注，试图唤醒企业园区围墙之外的人们。
无独有偶，在2008年至2010年的两年间，法国电信也出现了员工集体自杀的事件，数量甚至达到了34起。法国电信的员工同样面对着巨大的工作压力——被迫地调整工作岗位或被降职，不断被要求加快工作进度……最终，法国劳工部发起了调查，迫使其CEO下台以平民愤。富士康的问题显然比法国电信更加复杂。富士康有将近100万的员工，企业园区已然相当于一个小型城市。如何让员工感到自己生活在城市中而不是生活在公司中，或许比建几个泄愤中心、放几个心理咨询点，甚至是签署“不自杀协议”这样的荒唐事显得更加行之有效。
中国是世界工厂，当我们享受着高科技带来的便利时，甚少去想到真正装配这些产品的人们——他们处在社会的最底层，甚至不知道手中的产品凝聚了世界最顶尖的技术。正所谓一流企业定标准，二流企业做设计，三流企业搞外包——何时我们的企业才能真正走出三流企业的行列呢？这扯得有点远了，但富士康也许仅仅是中国代工企业的一个缩影，还有更多的企业，他们的员工过着和富士康类似的日子……
这篇文章没什么逻辑，谨以纪念那逝去的灵魂。
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沙发
月光 和 韩寒 都有更新日志了。据说14 15跳死得很凄惨
16了吗
别看七彩霓虹闪烁，其实都是画皮下的伪和谐